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CASOS DE ESTUDO
NAVALTIK NAS TRAVESSIAS DO
SADO COM A ATLANTIC FERRIES
A Navaltik está actualmente a levar a cabo
um projecto de apoio e consultoria à empresa “Atlantic Ferries”
do universo SONAE.
A “Atlantic Ferries” é a empresa que vai
explorar as travessias no rio Sado, para tal construiu dois
ferribotes cada um com capacidade para 60 viaturas e 500
passageiros, e dois catamarans de passageiros com capacidade
para 350 pessoas cada.
A Navaltik com os seus peritos navais
participou no desenvolvimento dos novos navios bem como a
fiscalização da sua construção em estaleiros (Noruega e em
Peniche).
A Navaltik através dos seus consultores de
manutenção e técnicos informáticos está a implementar uma
solução de gestão de manutenção do tipo “chave na mão” baseada
na sua aplicação informática ManWinWin, que culminará com a
formação dos futuros operadores dos navios.
(topo)
A MULTINACIONAL HBFULLER IMPLEMENTA O MANWINWIN
A Endel,
multinacional Francesa, que opera em Portugal e que presta
serviços de manutenção à HBFuller indicou o ManWinWin como
a melhor solução para a gestão da manutenção.
A HBFuller viu, gostou e o projecto teve inicio em Março de 2008.
(topo)
PROJECTO
ATLANTICO LINE
O ManWinWin na gestão técnica de 2
navios ro-ro para o tráfego inter-ilhas no Arquipélago dos
Açores.
Um navio de 100 m, 750 passageiros
e 140 viaturas e um navio de 60 m, 400 passageiros e 30 viaturas.
O trabalho da Navaltik inclui a
transposição de todos os equipamentos dos navios para o sistema
informático ManWinWin, a preparação dos planos de manutenção,
cobrindo, designadamente, as rigorosas exigências da Sociedade
Classificadora e da Administração Marítima, o registo das peças
sobressalentes e a concretização de um programa de trabalhos
preventivo dinâmico para cada um dos navios.
O trabalho terá uma sólida
componente de formação “on the job” e grande parte dele será
realizado com ligação pela internet, já que a base de dados de
manutenção reside no servidor Navaltik e os navios estão a ser
construídos em Viana do Castelo.
(topo)
PROJECTO
MARHELL DE ANGOLA
O ManWinWin apoia a gestão técnica
da nova frota pesqueira de Angola.
No contexto da entrada em serviço
de inúmeros navios de pesca em Angola, construídos e em
construção por esse mundo fora, o ManWinWin funcionará como a
plataforma de apoio para a sua gestão técnica.
O trabalho da Navaltik, em
parceria com a empresa angolana Marhell, consiste em licenciar o
software ManWinWin e estruturar as bases de dados de um navio
tipo, expressivo do conjunto, para habilitar a expansão e
desenvolvimento da informação e a sua futura disponibilização
para as partes interssadas em cada unidade.
O projecto incorpora uma forte componente de formação dos futuros
técnicos.(topo)
A
IMPLEMENTAÇÃO DO MANWINWIN NA ESSILOR EM SYDNEY É UM SUCESSO
A
Essilor é líder mundial na fabricação de lentes oftálmicas.
Presente em mais de 100 países com uma rede global de 244
laboratórios e 15
fábricas. Na
Austrália, existe desde 1986 e é hoje uma
referência no sector em todo o país.
O ManWinWin já é utilizado, há vários anos e com
muito bons resultados, pela Essilor Portugal e pela Essilor
Manaus, no Brasil.
Em Junho de 2007 foi a Essilor
Austrália que decidiu organizar a sua manutenção com o
ManWinWin e recorreu à Navaltik para a implementação do sistema
e formação dos utilizadores.
Um técnico Navaltik esteve durante 3 semanas em SilverWater-Sydney
e, em conjunto com os técnicos Essilor, concretizou toda a
parametrização do sistema e formou os utilizadores para
continuação do trabalho.
Decorridos 10
meses desde o inicio da implementação sabemos que o ManWinWin
está em plena utilização e que as rigorosas auditorias da
essilor estão satisfeitas com os resultados atingidos na
organização da manutenção.
(topo)
MANWINWIN NA
GESTÃO DA MANUTENÇÃO DA NOVACIMANGOLA - FÁBRICA DE CIMENTOS DE
ANGOLA
A
NOVACIMANGOLA é uma empresa Angolana, com
instalações no Cacuaco, que se dedica à produção e
comercialização de Cimento.
A implementação do ManWinWin decorreu durante o ano de 2007 e
está a ser consolidada em 2008. A Navaltik acompanhou todas as
etapas do projecto
e deslocou
técnicos especializados
a
Luanda que trabalharam em conjunto com os técnicos
angolanos designados pela NovaCimangola. No final de 2007, com a
entrega do relatório de progresso, escrevemos o seguinte:
Concluída a etapa IV do projecto de implementação do ManWinWin
consideramos que estão criadas as condições necessárias para a
utilização plena do ManWinWin como ferramenta de gestão da
manutenção.
Do trabalho realizado até este momento destacamos como aspectos
mais positivos:
-
O parque de equipamentos da NovaCimangola está praticamente
todo cadastrado. Existem no sistema cerca de 3000 Objectos
de manutenção, dos quais 800 são equipamentos principais ou
de 1º Nível;
-
Os principais planos de inspecção e lubrificação estão a ser
executados no ManWinWin;
-
Os registos de funcionamento dos pesados estão a ser
executados correcta e atempadamente o que facilita a gestão
dos trabalhos preventivos sistemáticos deste tipo de
equipamento;
-
O registo de mão-de-obra dos trabalhos sistemáticos está a
ser efectuado com regularidade;
-
O registo de serviços prestados por terceiros está a ser
registado no sistema;
-
Os procedimentos de gestão de manutenção estão a ser
consolidados e os técnicos começam a trabalhar com regras de
organização.
(topo)
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